Au cours de cette conférence-atelier, vous vous invitez à expérimenter l’art des questions appréciatives et constructives pour booster votre business, et bien plus si affinités car ces techniques sont universelles. Prenant ses sources dans la thérapie brève qui a émergé dans les années 50, nous nous inspirerons des techniques de praticiens renommés pour, par exemple:
– Clarifier la demande d’un client et gagner sa confiance au plus tôt,
– Rafraîchir vos différentes réunions, entrevues, rendez-vous,
– Concevoir et animer des ateliers efficients,
– Traiter un problème de manière constructive,
– Développer l’adhésion de parties prenantes,
– Faire un point sur son business pour envisager de nouvelles possibilités pragmatiques,
– Décupler l’engagement de collaborateurs,
– Etc … la liste sera enrichie en séance.

Vous repartirez “sw!tché”, avec des capacités à produire de nouvelles formes d’interactions, instantanées, constructives et 100% appréciatives. Les expériences réalisées en séance sont immédiatement applicable dans son quotidien, pro et perso.

Intervenant : Laurent SARRAZIN
Après un parcours d’une vingtaine d’année dans la banque d’investissement, Laurent SARRAZIN a fondé Rupture(21 en 2013, cabinet de coaching d’organisations agiles. Laurent intervient aussi bien pour des grands comptes que des PME souhaitant installer une culture de travail centrée sur les interactions humaines pour être performantes. Laurent a également enseigné en grandes écoles (Mines / HEC) et est auteur de plusieurs ouvrages individuels et collectifs.